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项目管理研究中心第一次研讨会顺利召开
作者:   日期:2014.05.20

        5月11-12日,项目管理研究中心第一次研讨会在苏州顺利召开。11位研究中心成员以及苏州江南员工参加了会议。此次研讨会主要与苏州江南进行了思路交流并展示了项目管理研究中心指导性文件的编制大纲。
        会上,公司副总胡新赞首先感谢苏州江南对于项目管理研究中心的支持,同时,他指出成立研究中心成立是为了更好的总结代建/项目管理项目的成功经验,进一步规范和指导项目管理工作。随着“强制性监理”取消渐行渐近,项目管理事业已成为未来行业发展的必然趋势,为此,需要更深层次的提高代建/项目管理水平,为业主提供高质量的咨询服务,塑造江南的品牌特色与口碑。
        苏州江南总经理王跃平对项目管理研究中心来苏州进行研讨表示欢迎。王总认为,研究中心成立对苏州江南起到了积极的促动作用,对项目管理服务质量提高具有指导意义。随后,他从成立背景、体制、在建项目、管理运作等方面对苏州江南进行了介绍,使参会人员对苏州江南有了全方位的了解。
        会议邀请了苏州工业园区体育中心工程项目管理公司项目经理杨献华与参会人员探讨项目管理思路。作为美资企业,AECOM公司从事项目管理工作25年,业绩遍布全世界。杨经理从施工、策划、前期、设计、招标采购、成本控制、安全、进度、质量、文档、风险全面的讲述了AECOM公司的管理思路,让参会人员受益匪浅。
        会议最后,公司项目管理专业人士干汗峰、蔡利平、曹东兵、杨章洪分别从设计、招投标、工作指南、总控计划四方面讲述了自己的编制思路。研讨会参会人员根据课题内容,进行充分讨论,畅所欲言,最终统一了编制思路,明确项目管理研究中心指导文件的名称、内容方向及提交时间。

       

浙江江南工程管理股份有限公司
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